Полный перечень терминов Экономического словаря-справочника

Популярный экономический словарь-справочник "Эффективность, качество" содержит 185 терминов, которые помогут самым широким кругам читателей ориентироваться в повышении эффективности общественного производства и качества всей работы в целях дальнейшего роста народного благосостояния

Валовой Д.В. Популярный словарь-справочник – ЭК – Эффективность, качество. М., «Знание», 1977.

Автор словаря

д.э.н. Валовой
Дмитрий
Васильевич

 

Встречные планы – одна из наиболее эффективных форм социалистического соревнования. Оказывают сейчас огромное влияние на ускорение темпов развития экономики и повышение эффективности производства. Разрабатываются и реализуются коллективами многих предприятий.

«Необходимо обратить внимание на такую эффективную форму социалистического соревнования, как встречные планы, — говорил Л. И. Брежнев на декабрьском (1973 г.) Пленуме ЦК КПСС. —  Следует всесторонне изучить и обобщить опыт разработки и реализации встречных планов передовыми предприятиями, сделать его до- стоянием всех отраслей производства».

Встречные планы включают в себя как задания государственного плана, так и обязательства коллективов. Тем самым усиливается ответственность за выполнение взятых обязательств наравне с государственным плановым заданием. Все показатели, включенные во Встречные планы, экономически обосновываются, обеспечиваются ресурсами, прежде всего за счет их более рационального использования. Тем самым создаются лучшие условия для успешного выполнения взятых коллективом обязательств. Встречные планы предприятий рассматриваются и одобряются вышестоящими хозяйственными органами. Таким образом, предложения коллективов проходят проверку с точки зрения государственных интересов, запросов потребителей, с тем чтобы исключить сверхплановый выпуск продукции, не имеющей спроса. Такой порядок усиливает ответственность вышестоящих хозяйственных органов за выполнение обязательств трудовых коллективов, координацию Встречных планов предприятий. За обязательства, включенные во Встречные планы, установлено более высокое материальное поощрение, чем за перевыполнение плана. Предприятия по своей инициативе могут пересмотреть Встречные планы в течение года в сторону их повышения. Одновременно обеспечивается экономическое стимулирование коллективов предприятий за принятие более напряженных планов. Иначе говоря, Встречные планы - более высокий этап плановой работы и организации социалистического соревнования трудящихся.

Разработка Встречных планов начинается снизу - с рабочих мест, бригад, участков, цехов. Из обязательств и Встречных планов рабочих, бригад, участков слагается Встречный план всего коллектива предприятия, объединения. В ходе разработки проекта Встречного плана тщательно изучаются и согласовываются предложения отдельных производственных звеньев предприятия, выявляются возможности обеспечения обязательств всеми ресурсами. Проекты Встречных планов всесторонне обсуждаются на рабочих собраниях и производственных совещаниях. Участие трудящихся в формировании и реализации планов своих предприятий - одна из действенных форм их привлечения к управлению производством. На XXV съезде КПСС подчеркивалось, что «вся страна следует такому почину, как движение за принятие встречных планов».

Начавшись на московском заводе «Компрессор» и других предприятиях столицы, это движение стало подлинно массовым. К концу девятой пятилетки по Встречным планам работало 17 тыс. промышленных предприятий. Встречные планы явились результатом роста творческой активности трудящихся, их участия в управлении производством, заботы о повышении эффективности и качества всей работы. О том, что дает работа по Встречным планам, показывает опыт Москвы. Предприятия столицы за счет встречных планов в девятой пятилетке дали продукции на сотни млн. руб. В 1976 году в столице удалось получить сверх государственного плана промышленной продукции более чем на 60 млн рублей (за девять месяцев). Промышленность столицы досрочно выполнила задания девятой пятилетки как по объему производства, так и по росту производительности труда. В начале десятой пятилетки передовые коллективы промышленных предприятий столицы начали разработку встречных планов, делая упор на повышение эффективности и качества всей работы.

Инициаторами разработки встречных планов в Ивановской области выступили коллективы камвольного, меланжевого, Родниковского, Кохомского и Яковлевского комбинатов, заводов автомобильных кранов, силикатного кирпича, объединения «Ивановомебель» и др. Эти девять предприятий нашли резервы, которые позволят им повысить эффективность, дополнительно выпустить продукции на 5 млн руб. Встречные планы на 1976 год, сведенные вместе по промышленности области, превышают установленные задания по объему производства на 30,5 млн руб. Из них дополнительно к государственному плану дадут продукции на 15,9 млн руб. предприятия текстильной И легкой промышленности, 8,3 млн руб. — машиностроительной и металлообрабатывающей. Весь прирост объемов производства будет обеспечен за счет увеличения производительности труда.

 

Источник:

Валовой Д.В. Популярный словарь-справочник – ЭК – Эффективность, качество. М., «Знание», 1977. стр.19.